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江西鈾礦冶作為中國(guó)鈾業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展布局的重要組成部分，在如火如荼的改革中，走過(guò)了它64歲生日，向著“江西鈾礦冶百年夢(mèng)想”，邁進(jìn)了堅(jiān)實(shí)的一步。時(shí)代的腳步行進(jìn)至新的歷史方位，為江西鈾礦冶改革發(fā)展出具了新的考題，唯有繼續(xù)深化改革，不畏艱難、以變圖存，才能于變局中開新局、在危機(jī)中育先機(jī)，才能在百年征程上行穩(wěn)致遠(yuǎn)。

2021年中核江西科技實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入超13億元，利潤(rùn)總額3461萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)19.5%，凈利潤(rùn)2901萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)18.7%，實(shí)現(xiàn)了“十四五”良好開局。

深化體制改革 回答前行之問(wèn)

早在2017年12月，江西礦冶局就審時(shí)度勢(shì)，率先提出了《江西礦冶局實(shí)體化方案》。經(jīng)多次論證、修改和完善，2019年7月，方案順利通過(guò)了中核集團(tuán)黨組審議，9月在中核集團(tuán)黨組和中國(guó)鈾業(yè)黨委的果斷決策下，江西礦冶局全面整合江西片區(qū)產(chǎn)業(yè)資源，成立了中核（江西）礦冶科技集團(tuán)有限公司（以下簡(jiǎn)稱中核江西科技），與江西礦冶局實(shí)施“一套人馬，兩塊牌子”。從組織機(jī)構(gòu)重構(gòu)、人員競(jìng)爭(zhēng)上崗到公司化運(yùn)營(yíng)，整個(gè)過(guò)程一氣呵成，干部職工隊(duì)伍思想穩(wěn)定、工作銜接有序，表現(xiàn)出了良好的精神風(fēng)貌，圓滿完成了改革既定目標(biāo)，打響了中國(guó)鈾業(yè)省局改革“第一槍”。

夯實(shí)管理機(jī)制 提升治理能力

根據(jù)中核集團(tuán)黨組和中國(guó)鈾業(yè)黨委的有關(guān)要求，通過(guò)完善各治理主體的議事范圍和議事程序，切實(shí)推動(dòng)公司治理體系和治理能力現(xiàn)代化。建立健全“三會(huì)一層”制度，修訂完成《中核江西科技董事會(huì)議事規(guī)則》、《中核江西科技黨委前置研究重大經(jīng)營(yíng)管理事項(xiàng)清單》等9項(xiàng)管理制度。成立了戰(zhàn)略與投資委員會(huì)、審計(jì)與風(fēng)險(xiǎn)管理委員會(huì)、薪酬與考核委員會(huì)、提名與治理委員會(huì)等工作機(jī)構(gòu)。完善體系強(qiáng)化考核激勵(lì)，實(shí)行“崗位工資+績(jī)效工資+專項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)”的工資制度，全面完成了具有省局市場(chǎng)化特色的MKJ體系搭建并良好運(yùn)行。

勾畫發(fā)展藍(lán)圖，做強(qiáng)江西鈾礦冶品牌

中核江西科技把改革作為建立中國(guó)特色現(xiàn)代企業(yè)制度、形成市場(chǎng)化體制機(jī)制的重要途徑，浙江萬(wàn)宇環(huán)境科技以混合所有制促產(chǎn)業(yè)發(fā)展取得良好成果，建成了國(guó)內(nèi)第一個(gè)利用井下硐室方式進(jìn)行巖洞填埋的固廢處置項(xiàng)目，2021年實(shí)現(xiàn)營(yíng)收超1200萬(wàn)元。江核建深耕退役治理領(lǐng)域，發(fā)布《鈾礦冶退役治理工程施工要求》在中核集團(tuán)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)名錄中榜上有名，并成功承攬集團(tuán)外退役治理項(xiàng)目2個(gè)，合同總額超8500余萬(wàn)元。南昌凱利積極開拓集團(tuán)內(nèi)部市場(chǎng)，成功中標(biāo)海南核電、秦山核電、嘉峪關(guān)后勤保障等一批物業(yè)項(xiàng)目。國(guó)企改革三年行動(dòng)實(shí)施以來(lái)，中核江西科技在礦山調(diào)改維持維護(hù)、省局實(shí)體化改革、市場(chǎng)化轉(zhuǎn)型發(fā)展、歷史遺難問(wèn)題解決等方面奮力推進(jìn)，實(shí)現(xiàn)了省局實(shí)體化改革和市場(chǎng)化發(fā)展的良好局面，連續(xù)三年獲得中國(guó)鈾業(yè)“業(yè)績(jī)突出貢獻(xiàn)獎(jiǎng)”，公司呈現(xiàn)出“改革越深入，發(fā)展越向好”的新局面。

深化國(guó)企改革 激發(fā)高質(zhì)量發(fā)展活力

按照國(guó)企改革三年行動(dòng)要求，歷史遺留問(wèn)題逐一破解。三供一業(yè)”改造清算工作按時(shí)、按質(zhì)、按量實(shí)現(xiàn)閉環(huán)。退休人員社會(huì)化移交全面完成，8325名退休人員的人事檔案、2996名中共黨員的黨組織關(guān)系以及管理服務(wù)移交屬地政府管理，實(shí)現(xiàn)三個(gè)100%。719社區(qū)率先實(shí)現(xiàn)整體移交。爭(zhēng)取江西省財(cái)政政策支持，落實(shí)江西省政府關(guān)心關(guān)愛核工業(yè)特困群體資金每年1200萬(wàn)元。為群眾解決“急難愁盼”事38件。榮獲中核集團(tuán)離退休工作先進(jìn)集體和中國(guó)鈾業(yè)剝離社會(huì)職能和解決歷史遺留問(wèn)題先進(jìn)集體。

截至目前，中核江西科技改革三年行動(dòng)任務(wù)完成進(jìn)度97%、舉措完成進(jìn)度99%。實(shí)施方案中5個(gè)大類，41項(xiàng)重點(diǎn)任務(wù)，103個(gè)舉措均有序推進(jìn)。公司聚焦改革促發(fā)展，經(jīng)濟(jì)質(zhì)量不斷提升，連續(xù)三年獲得中國(guó)鈾業(yè)“業(yè)績(jī)突出貢獻(xiàn)獎(jiǎng)”，MKJ年度考核連續(xù)2年得分90分以上；公司深入貫徹“安全是核工業(yè)的生命線”和中國(guó)鈾業(yè)“1233”安全理念，把安全環(huán)保作為頭等大事來(lái)抓，加大安全環(huán)保隱患排查整治力度，持續(xù)開展安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，多年來(lái)實(shí)現(xiàn)了安全環(huán)保0事故，近三年共消除較大及以上安全環(huán)保風(fēng)險(xiǎn)（隱患）26個(gè)，圓滿完成安全環(huán)保體系化考核各項(xiàng)任務(wù)，連續(xù)三年被評(píng)為中國(guó)鈾業(yè)安全環(huán)保先進(jìn)單位。

歷史表明，改革是推動(dòng)國(guó)有企業(yè)發(fā)展的根本動(dòng)力，改革是企業(yè)發(fā)展的必由之路，憑著敢闖敢冒的精神氣魄，我們?cè)竭^(guò)了萬(wàn)水千山；“路漫漫其修遠(yuǎn)兮，吾將上下而求索”，在新的“趕考”路上，江西鈾礦冶將砥礪初心、無(wú)畏挑戰(zhàn)，以堅(jiān)定者、奮進(jìn)者、搏擊者的姿態(tài)，圍繞“13510”宏偉發(fā)展目標(biāo)，建功新時(shí)代，奮進(jìn)新征程，以優(yōu)異的成績(jī)向黨的二十大獻(xiàn)禮！

（經(jīng)發(fā)處 林軍平）