- 工作動(dòng)態(tài)
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為貫徹落實(shí)9月14日集團(tuán)公司總經(jīng)理、黨組副書記錢智民和黨組成員、副總經(jīng)理和自興在我局召開的駐贛地礦單位主要負(fù)責(zé)人座談會(huì)作的講話精神,我局先后召開了局黨組會(huì)、黨組中心組(擴(kuò)大)理論學(xué)習(xí)會(huì)、局務(wù)會(huì),傳達(dá)學(xué)習(xí)講話精神,研究謀劃具體措施,全力推進(jìn)各項(xiàng)工作落實(shí)。
一是研究提出了省局實(shí)體化工作方案。我局召開了專題會(huì)、局務(wù)會(huì),認(rèn)真研究討論了省局實(shí)體化運(yùn)作的工作思路、時(shí)間路徑、運(yùn)作模式等問題,提出了省局實(shí)體化工作方案初稿,并經(jīng)過二次討論修改,初步形成了“江西礦冶局經(jīng)濟(jì)實(shí)體化方案”,正在進(jìn)一步完善過程中;同時(shí)根據(jù)在贛鈾地礦單位發(fā)展規(guī)劃,編制了“江西鈾業(yè)系統(tǒng)區(qū)域經(jīng)濟(jì)一體化方案”和“中核集團(tuán)江西區(qū)域經(jīng)濟(jì)一體化方案”,并對(duì)三個(gè)方案的可行性進(jìn)行初步論證,擬在向中國(guó)鈾業(yè)匯報(bào)溝通和繼續(xù)完善后上報(bào)。
二是督促抓實(shí)硬巖鈾礦山維持維護(hù)工作。按照集團(tuán)公司、中國(guó)鈾業(yè)的工作要求,我局對(duì)江西片鈾地礦單位、社區(qū)及局屬公司開展安全環(huán)保檢查,重點(diǎn)檢查了各單位安全環(huán)保大檢查工作開展情況、安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)情況和安全環(huán)保風(fēng)險(xiǎn)控制情況;繼續(xù)對(duì)關(guān)停礦山企業(yè)進(jìn)行了蹲點(diǎn)督導(dǎo)檢查,我局領(lǐng)導(dǎo)分別帶隊(duì)對(duì)江西鈾地礦單位進(jìn)行蹲點(diǎn)督導(dǎo)檢查,督促落實(shí)主體責(zé)任,確保安全環(huán)保形勢(shì)平穩(wěn)可控。
三是南昌凱利公司“三供一業(yè)”物業(yè)管理移交取得進(jìn)展。今年以來,我局所屬南昌凱利公司以中央企業(yè)“三供一業(yè)”分離移交政策為契機(jī),在承擔(dān)秦山核電大部分物業(yè)、南昌一些公司物業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理等基礎(chǔ)上,由我局領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì),先后到北京、四川、浙江、山西、河北、陜西、廣東、天津等集團(tuán)公司單位,就物業(yè)管理移交召開了座談會(huì)和現(xiàn)場(chǎng)實(shí)地考察,還與秦山核電、江蘇核電、核干院等單位進(jìn)行商洽。已梳理出需集團(tuán)公司進(jìn)行協(xié)調(diào)的有移交合作意向單位,以便能盡快簽訂協(xié)議,按期完成物業(yè)管理的分離移交工作。同時(shí),與中國(guó)兵器集團(tuán)、航天集團(tuán)、中海油公司的相關(guān)單位進(jìn)行接洽,部分單位已具備簽訂接收協(xié)議條件。
四是扎實(shí)推進(jìn)“兩學(xué)一做”教育常態(tài)化制度化。我局黨組積極推進(jìn)“兩學(xué)一做”教育常態(tài)化制度化工作,建立“學(xué)”的常態(tài)化制度化機(jī)制;建立“做”的常態(tài)化制度化機(jī)制,引導(dǎo)黨員做到“四個(gè)合格”;建立聯(lián)系實(shí)際經(jīng)常查找解決問題機(jī)制,堅(jiān)持經(jīng)常性“黨性體檢”;落實(shí)健全基層黨支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè);堅(jiān)持立足崗位做貢獻(xiàn),以南方硬巖調(diào)整改革的勇氣和干勁,堅(jiān)持與改革、發(fā)展和穩(wěn)定相結(jié)合,為推動(dòng)江西鈾礦冶改革創(chuàng)新、轉(zhuǎn)型發(fā)展提供組織保障。
(辦公室綜合)