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11月5日至6日，中核集團(tuán)黨組成員、副總經(jīng)理，地礦事業(yè)部黨組書記曹述棟率中核集團(tuán)安全環(huán)保部副主任費洪澄、地礦事業(yè)部副主任張金帶等為成員的集團(tuán)公司安全檢查組一行，在江西礦冶局局長陳宗裕的陪同下，到金瑞鈾業(yè)公司開展安全環(huán)保檢查。

曹副總一行聽取了金瑞鈾業(yè)公司生產(chǎn)經(jīng)營情況、安全環(huán)保工作等方面的匯報；與干部員工進(jìn)行座談，就生產(chǎn)經(jīng)營、安全環(huán)保、項目建設(shè)、人力資源等方面的問題進(jìn)行了詳細(xì)詢問和深入探討；征求了對集團(tuán)公司、地礦事業(yè)部在“四風(fēng)”、企業(yè)管理、項目建設(shè)、安全環(huán)保等方面的意見和建議；深入高昔礦井采場、鹿井豎井提升操作間、水冶車間、試驗室等現(xiàn)場檢查了安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)工作。

曹副總強調(diào)，要切實解放思想轉(zhuǎn)變觀念，樹立市場經(jīng)濟(jì)意識、憂患意識，開展多種經(jīng)營，發(fā)展多元經(jīng)濟(jì)；面對鈾價持續(xù)下滑和激烈的市場競爭的形勢，南方硬巖鈾礦要樹立危機意識和成本意識，要有發(fā)展的前瞻性，不等不靠創(chuàng)造條件掌控探礦權(quán)、采礦權(quán)，搶占競爭制高點。

曹副總要求，一是要統(tǒng)一思想，建立細(xì)化JYK考核機制，努力提高企業(yè)管理水平，打破“大鍋飯”，做到“干部能上能下、人員能進(jìn)能出、薪酬能升能降”；二是要抓好生產(chǎn)經(jīng)營，認(rèn)真梳理生產(chǎn)經(jīng)營、項目建設(shè)、安全生產(chǎn)方面存在的問題，制定時間節(jié)點、落實責(zé)任主體，完成好生產(chǎn)經(jīng)營各項任務(wù)；三是要抓好安全生產(chǎn)工作，總結(jié)經(jīng)驗吸取教訓(xùn)，推進(jìn)安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，狠抓細(xì)節(jié)管理，確保安全生產(chǎn)；四是要切實加強干部隊伍建設(shè)，引導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)干部開闊視野、轉(zhuǎn)變觀念，培養(yǎng)一批生產(chǎn)經(jīng)營人才隊伍。

期間，曹副總出席了國務(wù)院國資委與江西省政府在贛州舉行的合作備忘錄簽字儀式暨央企入贛投資合作洽談會。（局辦綜合）