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3月30日，我局在南昌召開了江西區(qū)域性鈾業(yè)公司組建工作座談會(huì)，江西礦冶局黨組書記、局長(zhǎng)陳宗裕主持會(huì)議。局領(lǐng)導(dǎo)、局長(zhǎng)助理，各天然鈾生產(chǎn)單位、270研究所的黨政主要負(fù)責(zé)人，機(jī)關(guān)有關(guān)處室負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。

副局長(zhǎng)吳三亻毛 首先傳達(dá)了中核集團(tuán)地礦事業(yè)部黨組副書記、主任杜運(yùn)斌3月14日在江西礦冶局機(jī)關(guān)干部大會(huì)上的講話，重點(diǎn)傳達(dá)了杜主任對(duì)江西鈾礦冶發(fā)展、江西鈾礦大基地建設(shè)提出的五點(diǎn)工作要求。

與會(huì)人員圍繞區(qū)域性鈾業(yè)公司組建，就貫徹落實(shí)杜主任講話精神進(jìn)行了座談。與會(huì)人員認(rèn)為組建江西區(qū)域性公司有利于整合資源、做強(qiáng)做大江西鈾礦冶，必須按照地礦事業(yè)部整體部署和要求，進(jìn)一步統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，上下結(jié)合，學(xué)習(xí)借鑒經(jīng)驗(yàn)和做法，結(jié)合江西鈾礦冶實(shí)際，與江西鈾礦大基地建設(shè)相結(jié)合、與省局改革相結(jié)合、與社區(qū)移交屬地管理相結(jié)合，明確區(qū)域性公司定位、管控模式和機(jī)構(gòu)設(shè)置，積極爭(zhēng)取政策支持，綜合考慮相關(guān)配套工作，細(xì)化各項(xiàng)工作措施，堅(jiān)決按節(jié)點(diǎn)計(jì)劃安排，有序推進(jìn)組建工作開展。

會(huì)上，江西鈾礦大基地指揮部辦公室介紹了《江西鈾礦大基地建設(shè)工作方案及“十二五”規(guī)劃（修改稿）》和《江西鈾礦大基地2013年工作計(jì)劃》的主要修改情況，要求與會(huì)各單位重點(diǎn)對(duì)規(guī)劃目標(biāo)、重點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃調(diào)整、科研項(xiàng)目、礦權(quán)規(guī)劃等，及2013年度工作計(jì)劃提出修改完善意見，并于4月10日前書面反饋指揮部辦公室。

局長(zhǎng)陳宗裕作了會(huì)議總結(jié)講話。陳局長(zhǎng)要求區(qū)域性鈾業(yè)公司組建的五個(gè)工作組，認(rèn)真做好人力資源、資產(chǎn)、公司注冊(cè)等九項(xiàng)準(zhǔn)備工作，確保4月份上報(bào)組建區(qū)域性公司方案、上半年公司注冊(cè)成立和下半年公司正式運(yùn)行。同時(shí)，要求各天然鈾生產(chǎn)單位以安全環(huán)保管理上水平、產(chǎn)能效益提升上臺(tái)階、項(xiàng)目建設(shè)見成效為抓手，細(xì)化分解指標(biāo),保證壓力層層傳遞，責(zé)任層層落實(shí),努力完成全年各項(xiàng)工作目標(biāo)。（指揮部辦公室）