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為貫徹落實(shí)集團(tuán)公司“決戰(zhàn)一百天,決勝十三五”倡議書(shū)精神,切實(shí)做好四季度安全穩(wěn)定與安全環(huán)保工作,10月14日,金安鈾業(yè)服務(wù)中心采取四項(xiàng)壓實(shí)措施,確保全年MKJ指標(biāo)、安全環(huán)保、房屋租賃等工作較好完成。
一是提高員工安全意識(shí)。結(jié)合“跟班領(lǐng)導(dǎo)提問(wèn)、培訓(xùn)到現(xiàn)場(chǎng)”活動(dòng),努力提高員工安全環(huán)保意識(shí),同時(shí)充分利用好“一對(duì)一”的包片管理和互聯(lián)互保等各種形式,了解員工思想動(dòng)態(tài),及時(shí)消除思想上的不安全因素。
二是強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)安全管理。嚴(yán)格執(zhí)行“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé);誰(shuí)分管、誰(shuí)負(fù)責(zé);誰(shuí)安排、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則。分管安全領(lǐng)導(dǎo)和包片的管理人員對(duì)分管范圍的安全環(huán)保工作負(fù)責(zé),深入現(xiàn)場(chǎng),對(duì)存在問(wèn)題提出整改意見(jiàn)和措施。強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)走動(dòng)巡查,加強(qiáng)停送電、高空作業(yè)、起重運(yùn)輸、?;穲?chǎng)地等薄弱環(huán)節(jié)的管理,明確安全負(fù)責(zé)人,確保安全環(huán)保無(wú)事故,實(shí)現(xiàn)安全環(huán)保年。
三是嚴(yán)格落實(shí)安全制度。開(kāi)展扎實(shí)有效的全員、全過(guò)程安全環(huán)保制度管理,在實(shí)行安全環(huán)保正激勵(lì)的前提下,摒棄好人主義思想,加大對(duì)“三違”行為的考核力度,使其成為具有威懾力的“高壓線”。
四是開(kāi)展隱患排查活動(dòng)。抓好隱患排查、治理、閉合管理,完善隱患排查及分析通報(bào),責(zé)任落實(shí),追究考核工作。在落實(shí)逐級(jí)安全責(zé)任制方面,特別是跟班現(xiàn)場(chǎng)安全管理、安全把關(guān)作用發(fā)揮、安全措施落實(shí)、正規(guī)操作要求、員工行為規(guī)范等,作為跟班領(lǐng)導(dǎo)、管理人員的工作重點(diǎn),進(jìn)行嚴(yán)格要求。
(金安鈾業(yè) 溫永忠)