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　　日前，中核贛州金瑞鈾業(yè)有限公司為了確保內部控制體系的建立健全和有效執(zhí)行，規(guī)范公司運作，提高公司經(jīng)營管理水平和風險防范能力，促進該公司持續(xù)健康發(fā)展。依據(jù)《公司法》、《企業(yè)內部控制基本規(guī)范》和《中核集團內部控制管理辦法》等法律、法規(guī)及規(guī)范性文件，制定了《中核贛州金瑞鈾業(yè)有限公司內部控制管理辦法》。

　　該《內部控制管理辦法》以總則、組織機構及職責分工、內部控制體系框架、工作內容、工作程序、內控評價、考核與獎懲等確定了內部控制管理辦法的章節(jié)內容。該辦法是在公司經(jīng)理層帶領全體職工為實現(xiàn)合理保證公司經(jīng)營管理合理合法、資產(chǎn)安全、財務報告及相關信息真實完整，提高經(jīng)營效率和效果，促進發(fā)展戰(zhàn)略來實現(xiàn)這個控制目標。建立與實施內部控制，將遵循全面性、重要性、制衡性、適應性、成本效益這5個原則進行。該公司也已制定《內部控制實施方案》，將按照實施方案的目的、內容、總體規(guī)劃、實施步驟全面推進該《辦法》的落實。（呂宗明）